BPS Episode 29: Kostenrechnung mit Prof. Dr. Stefan Georg

Personal, Material, Räumlichkeiten, alles kostet Geld. Diese Ausgaben im Blick zu behalten, ist eine der wichtigsten Aufgaben für Unternehmer und Führungskräfte.

Es gibt dafür ein wichtiges Werkzeug: Die Kostenrechnung. Diese ist das Spezialgebiet von Prof. Dr. Stefan Georg, der uns dazu Rede und Antwort steht. Wir sprechen zu dritt darüber, was überhaupt Kosten sind, mit welchen Werkzeugen man sie im Auge behält und welche Auswirkungen und Ziele die Kostenrechnung hat. Wichtig dabei: Das Hauptziel ist nicht der Personalabbau, auch wenn das Werkzeug oft nur für diesen Zweck eingesetzt wird.

Prof. Georg hat dazu auch viele praktische Ratschläge und Erfahrungen, da er vor seiner Hochschulkarriere selbst Berater war und auch heute noch Studentinnen und Studenten bei der Gründung berät – hauptsächlich beim Businessplan, wo Kostenkalkulation auch eine wichtige Rolle spielt.

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BPS Episode 25: Menschen entwickeln

Der Mensch ist das Herzstück der meisten Unternehmen. Wenn das der Fall ist, ist die Investition in Menschen und deren Entwicklung vielleicht die wichtigste, die ein Unternehmer tätigen kann. Ganz abgesehen davon ist Weiterentwicklung eh ein großes Thema, insbesondere im englischsprachigen Raum.

In der ersten Episode des Jahres 2017 widmen wir uns den Fragen, die man dazu haben kann. Wen sollte man zuerst entwickeln? Welche Mittel und Wege gibt es? Und was sind die Tipps und Tricks, die wir so in diesem Bereich haben?

Die Relevanz und der Facettenreichtum des Themas sind jedenfalls völlig unstrittig. So steigen wir direkt mit einem Thema, das uns beiden am Herzen liegt, in das neue Jahr ein.

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BPS Episode 18: Personalauswahl mit Heiko Banaszak

Im Leben eines Unternehmers oder einer Führungskraft kommt man oft an den Punkt, dass man die Arbeit nicht mehr alleine bewältigen kann. Deshalb sucht man selbst Mitarbeiter, oder man beauftragt professionelle Headhunter wie Heiko Banaszak, den Gründer von B+P.
Mit Heiko unterhalten wir uns in dieser Episode über das Thema der Personalauswahl. Nach welchen Kriterien sollte man aussuchen, mit welchen Mitteln lässt sich die Qualität und Passgenauigkeit vorhersagen und aus welchen Gründen verliert man unter Umständen Mitarbeiter? All das sind wichtige Fragen, auf die uns Heiko in einem spannenden Gespräch hochinteressante Antworten liefert. Daneben sprechen wir über das, was nötig ist, passende Kandidaten von einem Wechsel überzeugen zu können und welche Fähigkeiten und Skills in der Zukunft wichtig sein werden.
Dank seiner Tipps und Leseempfehlungen haben wir vieles mitgenommen, um künftig bei der Personalauswahl noch bessere und fundiertere Entscheidungen treffen zu können. Wir denken, dass auch Ihr hier vieles für Eure Suche und Rekrutierung von Mitarbeitern mitnehmen könnt.

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